Mitarbeiter und Führungskräfte Coaching
„Im Team können wir Träume verwirklichen, die alleine unmöglich wären.“
Maßgeschneiderte Seminare und Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte. Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt – wir gestalten unsere Programme ganz nach den individuellen Bedürfnissen Ihres Unternehmens.
Mit spielerischen und praxisnahen Ansätzen unterstützen wir Sie dabei, das volle Potenzial Ihrer Teams zu entfalten und das Teamgefüge nachhaltig zu stärken.
So unterstützen wir Sie
Mit dem gemeinsam definierten Ziel im Blick bieten wir Ihnen eine Vielzahl an Trainingsmethoden, die speziell für die Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte entwickelt wurden. Unsere Seminare beruhen auf dem T-E-A-M-Ansatz: Together Everyone Achieves More. Dabei ist es uns besonders wichtig, dass der Spaß und die Motivation zur Weiterentwicklung bei den Teilnehmenden nicht zu kurz kommen.
Mitarbeiterentwicklung
Rhetorik und Kommunikation: Durch starke Kommunikationsfähigkeiten können Mitarbeitende nicht nur ihre eigenen Ideen überzeugend vermitteln, sondern auch Missverständnisse vermeiden und konstruktives Feedback geben.
Verhalten innerhalb der Gruppe: Gruppendynamik und das Verhalten innerhalb einer Gruppe sind entscheidend für den Erfolg eines Teams, da sie die Zusammenarbeit, das Vertrauen und die Effektivität im Arbeitsumfeld maßgeblich beeinflussen.
Unternehmenskultur: Eine starke Unternehmenskultur fördert das Engagement der Mitarbeitenden, stärkt die Identifikation mit dem Unternehmen und schafft ein positives Arbeitsumfeld, das Innovation und Wachstum begünstigt.
Führungskräfte
Führungskompetenz: Eine gute Führungskraft lukriert im Team das Maximum an Wissen und Kreativität für den langfristigen Erfolg des Unternehmens.
Resilienz: Die psychische Widerstandskraft von Führungskräften ist eine wichtige Eigenschaft, um auch in herausfordernden Situation Herr bzw. Frau der Lage zu bleiben.
Konfliktlösungskompetenz: Spannungen im Team frühzeitig erkennen und konstruktiv zu lösen, bevor sie das Arbeitsklima und die Produktivität beeinträchtigen. Eine Führungskraft, die Konflikte effektiv managen kann, fördert ein harmonisches Miteinander und stärkt das Vertrauen im Team.
Unsere Angebote
Werfen Sie einen Blick auf unsere Seminare und Mitarbeiterschulungen:
In den Schuhen des Anderen
Perspektivenwechsel – Rollen tauschen, Verständnis gewinnen
In diesem Seminar lernen Sie, sich in die Lage Ihrer Kollegen zu versetzen, indem Sie die Rollen untereinander tauschen. Ziel ist es, das gegenseitige Verständnis zu fördern und ein tieferes Bewusstsein für die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten anderer Teammitglieder zu entwickeln.
Durch praktische Übungen und Rollenspiele erfahren Sie, wie es ist, in den Schuhen eines anderen zu gehen, und erarbeiten gemeinsam neue Wege der Zusammenarbeit. Stärken Sie das Teamgefühl und verbessern Sie die Kommunikation – für eine effektivere und harmonischere Zusammenarbeit.
Rhetorik und Kommunikation
Rhetorik und Kommunikation im Open Space
Dieses Seminar bietet Ihnen die einzigartige Möglichkeit, Ihre rhetorischen Fähigkeiten in einem dynamischen Open Space-Format zu entwickeln. Sie bestimmen die Themen, bringen Ihre eigenen Fragestellungen ein und gestalten aktiv den Lernprozess mit. Im offenen Austausch mit anderen Teilnehmern verbessern Sie Ihre Redekunst, erlernen wirkungsvolle Argumentationstechniken und steigern Ihre Überzeugungskraft. Ideal für alle, die ihre Kommunikation gezielt verbessern und in einem flexiblen, interaktiven Umfeld Neues erlernen möchten.
Unternehmenskultur als Schlüssel zum Erfolg
Eine starke Unternehmenskultur ist das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens. Sie prägt das Arbeitsklima, beeinflusst die Motivation der Mitarbeitenden und trägt entscheidend zur Wettbewerbsfähigkeit bei. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie eine positive Unternehmenskultur entwickeln und gezielt fördern können, um die Zufriedenheit und Produktivität Ihrer Mitarbeitenden zu steigern.
Inhalte des Seminars:
- Grundlagen der Unternehmenskultur: Was ist Unternehmenskultur und warum ist sie so wichtig?
- Werte und Normen: Die Rolle von Unternehmenswerten und wie sie das Verhalten im Unternehmen prägen.
- Führung und Kultur: Wie Führungskräfte die Unternehmenskultur beeinflussen und gestalten.
- Kommunikation und Zusammenarbeit: Schaffung einer offenen Kommunikationskultur und Förderung von Teamarbeit.
- Mitarbeiterengagement: Strategien zur Förderung der Mitarbeiterbindung durch eine wertschätzende Unternehmenskultur.
- Praxisbeispiele: Erfolgreiche Unternehmen und deren Kulturansätze im Vergleich.
Zielgruppe:
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalverantwortliche und alle, die einen aktiven Beitrag zur Entwicklung einer positiven Unternehmenskultur leisten möchten.
Ziele des Seminars:
- Verständnis für die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur entwickeln.
- Werkzeuge und Methoden kennenlernen, um eine konstruktive Kultur im eigenen Unternehmen zu fördern.
- Strategien zur Schaffung eines motivierenden und leistungsfördernden Arbeitsumfelds erarbeiten.
Methodik:
Das Seminar kombiniert theoretische Inhalte mit praktischen Übungen, Gruppenarbeiten und Fallstudien, um eine aktive Auseinandersetzung mit dem Thema zu ermöglichen. Die Teilnehmenden haben die Möglichkeit, sich über ihre eigenen Erfahrungen auszutauschen und praxisnahe Lösungen zu entwickeln.
Mag. Alexander Bogner
Coach und Seminarleiter
Mag. Alexander Bogner ist ein Trainer und Berater mit über 15 Jahren Erfahrung mit einem Schwerpunkt auf Teamführung, Kommunikation und Stressmanagement. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Gruppendynamik und deren Bedeutung für soziale Prozesse.
Bogner hat einen Master in Migrationsmanagement von der Donau-Universität Krems und eine Schauspielausbildung an der Schauspielschule Krauss in Wien. Er war sowohl als Corporate Trainer als auch als Schauspieler in Theater, Film und Fernsehen tätig.
Mehr über Mag. Bogner
2016
Workshop – Trainerkompetenz und Herausforderungen im Spitzenfußball mit
Peter Stöger (1. FC Köln) – Teamführung, Kommunikation und Stressmanagement, Vergleich österreichische und deutsche Bundesliga.
Kooperation der Fortbildungsakademie und der BSPA Wien – Auf der Schmelz
Gruppendynamik – Beziehungsdynamik in Trainingsgruppen und ihre Bedeutung für die Steuerung sozialer Prozesse in Kooperation mit dem Institut für angewandte Gruppendynamik, Klagenfurt und der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung.
Gilt als Weiterbildung für eingetragene Mediatoren im Sinne des § 23 ZivMedG
2015
Studium Migrationsmanagement – Migration Studies an der Donau Universität Krems – Department Migration und Globalisierung – Abschluss zum Master of Sience – Auszug einiger Lehrinhalte: Migration und Industrielle Arbeitsbeziehungen, Migrationsregime, Theorie und Politik der Multikulturalität/Transkulturalität am Beispiel des Islam in Europa, Ethnisch-religiöse Konflikte aus der Perspektive der Globalisierung, Identitätsfindung in Europa und Umgang mit ethnisch-religiöser Diversität, Fremde im Arbeits- und Sozialrecht…
Thema der Masterthese: Institutionelle Auswahlkriterien zum Zugang der Pflegehilfeberufe und die tatsächliche Berufsausübung im Pflegebereich – Zusammenhang zwischen gesundheitspolitischen Vorstellungen in den Pflegeberufen, der Drop-out-Quote in Schulungsinstituten und der Arbeitsrealität im Pflegebereich.
2012
Propädeutikum beim Ausbildungsinstitut Pro Mente, Wien
2007
Seminarreihe systemischer Workshop-Gestaltung Train-Consulting, Hernstein – Inhalte: Modul 1 (Ziel, Design, Methodik), Modul 2 (Leitung, Präsenz, Sicherheit), Modul 3 (Gruppe, Moderation, Konfliktintervention), Modul 4 (Team, Führung, Kooperation)
2004
Diplomlehrgang zum Coporate Trainer Berufsförderungsinstitut, Wien – Auszug einiger Lehrinhalte: Systemische Beratungsmethoden, Strategiearbeit, Steuerung von gruppendynamischen Prozesse, Methoden des Einzel- und Gruppencoachings, Reflexion…
1996
Schauspielausbildung Schauspielschule Krauss, Wien – Auszug einiger Lehrinhalte: Atem, Stimme, Sprechtechnik und Rhetorik – Körpersprache, Bühnenpräsenz und Status – Rollenfindung und Rollengestaltung – Ensemblearbeit und Dramaturgie …
BERUFSTÄTIGKEIT IM KONTEXT COPORATE TRAINING
2009 bis 2014: 5-jährige Erfahrung als Berater und Trainer in Gruppen- und Einzelsettings in den Bereichen der Visionsbildung und Zielerreichung
Dienstleistungen als selbständiger Trainer, Freiberufler und Angestellter in den Institutionen des Berufsförderungsinstituts/Team4/BEST/Venetia für Führungskräfte, AkademikerInnen, KünstlerInnen und jungen Erwachsenen
KÜNSTLERISCHER WERDEGANG
1996 bis 2008: Engagements als Schauspieler im Theater
1994 bis laufend: Engagements bei Film und Fernsehen
Theatergastspiele: Theater an der Wien, Volkstheater Wien, Wiener Festwochen, Staatsoper Stuttgart, Gastspiel Oper Hongkong, Tafelhalle Nürnberg, Impulse Festival Bochum, Innsbrucker Theaterfestival, Theater im Künstlerhaus Wien, Salzburger Festspiele, Bregenzer Frühling, Theater der Jugend, Düsseldorfer Tanzhaus, Spielboden Dornbirn, Herkulessaal München, Tourneen durch Deutschland, Österreich und Schweiz, u.v.m. …
Produktionsfirmen Film und Fernsehen: ORF, Wega Film, MR-Film, Mobilefilm, SWR/Arte/Euroarts Entertainment, Geyrhalter Film, Coop99, Gebhardt Productions …
Kosten
Kontaktieren Sie uns für ein Erstgespräch. Da die Bedürfnisse und Anforderungen bei allen Kunden unterschiedlich sind, werden die Angebote individualisiert. Wir freuen uns darauf Sie persönlich kennenzulernen.
Was unsere Kunden sagen?
„Wir hatten das Vergnügen mit Luki und Philipp für unser jährliches Team Building Event eine Crime Hunt zu veranstalten. Das Event war perfekt organisiert und die beiden gingen auf alle Wünsche von uns ein. Das Feedback unseres Teams war berauschend und der von ihnen kreierte Fall wirklich toll. Vielen Dank!“